یک بررسی مفید از تأمینکننده، الزامات قطعه شما را با شواهد از محل تولیدی که آن را تولید خواهد کرد مرتبط میکند. یک ارائه گروهی، فهرست تجهیزات یا گواهینامه میتواند از این بررسی پشتیبانی کند، اما هر مورد باید به پروژه و محل پیشنهادی مرتبط باشد.
تأمینکنندگان را با استفاده از همان نسخه نقشه، مقادیر، الزامات بازرسی و مفروضات تجاری مقایسه کنید. این کار شناسایی و بحث درباره تفاوتها را آسانتر میکند.
کدام شرکت و محل تولید قطعه را تأمین خواهد کرد؟
شخص حقوقی مسئول پیشفاکتور و سفارش، محل تولید و مخاطب مسئول پرسشهای فنی را تأیید کنید. بپرسید کدام عملیات در آن محل انجام میشود و کدامیک شامل تأسیسات دیگر یا ارائهدهندگان خارجی است.
اگر تأمینکنندهای قابلیتهای گروهی را ارائه میدهد، منابع در دسترس پروژه خود را مشخص کنید. مجموعهای گروهی و ظرفیت یک خط تولید مشخص به پرسشهای متفاوتی پاسخ میدهند.
آیا فرآیند پیشنهادی با نقشه شما مطابقت دارد؟
از تأمینکننده بخواهید مواد، ابعاد، تلرانسها، هندسه و پرداخت سطح مورد نیاز را بررسی کند. بازههای عمومی فرآیند ثابت نمیکنند که هر ترکیبی از مواد، شکل و تلرانس امکانپذیر است.
درباره ترتیبات ابزارآلات، مراحل کلیدی تولید و هر پرسش فنی باز بحث کنید. در صورت لزوم، از نمونهها یا یک آزمایش توافقشده برای ارزیابی الزامات مهم برای مونتاژ و عملکرد استفاده کنید.
چه شواهد کیفی را باید بررسی کنید؟
گواهیهای مرتبط با سایت و دامنه پیشنهادی را درخواست کنید و دارنده، نهاد صدور گواهی، اعتبار و وضعیت فعلی را بررسی کنید. ISO استانداردها را تدوین میکند؛ گواهیها توسط نهادهای صدور گواهی خارجی صادر میشوند. راستیآزمایی ممکن است شامل تماس با نهاد صادرکننده یا مراجعه به پایگاه داده راستیآزمایی مربوطه باشد.
بر برنامه بازرسی، الزامات تأیید نمونه و سوابق مورد نیاز برای قطعه خود توافق کنید. گواهی سیستم مدیریت جایگزین فرآیند پذیرش مخصوص قطعه نمیشود.
تولید و تحویل چگونه باید ارزیابی شود؟
مقدار سفارش مورد انتظار، پیشبینی تقاضا و الگوی تحویل را ارائه دهید. بپرسید که تأمینکننده قصد دارد چگونه از آنها پشتیبانی کند، از جمله خرید مواد، آمادهبودن ابزارآلات، زمانبندی تولید و بازرسی.
زمانبندی نمونه را از تحویل تولید تکرارشونده متمایز کنید. اگر تقاضا ممکن است تغییر کند، تغییرات مورد انتظار را توضیح دهید و بپرسید که الزامات بازنگریشده چگونه بررسی خواهند شد.
چه چیزی باید در پیشفاکتور روشن باشد؟
بررسی کنید که پیشفاکتور، بازنگری نقشه و فرضیات آن را مشخص کرده باشد. هزینههای ابزارآلات، قیمت قطعه، الزامات بازرسی، بستهبندی، شرایط تحویل و نحوه برخورد با تغییرات طراحی را مقایسه کنید.
نکات فنی یا تجاری حلنشده را پیش از تعهد به تولید ثبت کنید. هدف، ایجاد درک مشترک از قطعه و ترتیب تأمین است.
درباره پروژه قطعه خود با ANLI گفتگو کنید
نقشه، پیشبینی تقاضا و الزامات کیفیت خود را به tenghungkuo@anli-metal.com ارسال کنید. بپرسید چه محل تولید، فرآیند و ترتیبات مستندسازی برای پروژه شما پیشنهاد میشود.