實用的供應商審查會將您零件的要求,與將生產該零件的製造廠區所提供之佐證相互連結。集團簡報、設備清單或證書可支持審查,但每個項目都應與擬議的專案及廠區相關。
使用相同的圖面版本、數量、檢驗要求與商業假設來比較供應商。這能讓差異更容易被辨識與討論。
哪家公司及哪個製造廠區將供應此零件?
確認負責報價與訂單的法律實體、生產地點,以及負責技術問題的聯絡人。詢問哪些作業在該廠區執行,哪些涉及其他設施或外部供應商。
如果供應商展示集團整體的能力,請確認有哪些資源可供你的專案使用。集團總量與特定生產線的產能回答的是不同的問題。
所提出的製程是否符合你的圖面?
請供應商審查材料、尺寸、公差、幾何形狀及所需表面處理。一般製程範圍並不能證明材料、形狀與公差的每一種組合都可行。
討論模具配置、關鍵製造步驟及任何尚未解決的技術問題。在適當情況下,使用樣品或經雙方同意的試產來評估對組裝與效能重要的需求。
你應該審查哪些品質證據?
索取與擬議場址及範圍相關的證書,並審查持有人、驗證機構、有效性及目前狀態。ISO 制定標準;證書由外部驗證機構核發。驗證可能涉及聯繫核發機構或查詢適用的驗證資料庫。
議定檢驗計畫、樣品核准要求及您零件所需的紀錄。管理系統證書不能取代針對特定零件的驗收流程。
生產與交貨應如何評估?
提供預期的訂單數量、需求預測與交貨模式。詢問供應商計畫如何支援這些需求,包括物料採購、模具準備、生產排程與檢驗。
區分樣品時程與量產交貨。若需求可能變動,說明預期的變動幅度,並詢問修訂後的需求將如何審查。
報價中應清楚載明什麼?
確認報價載明其圖面版本與假設條件。比較模具費用、單件價格、檢驗要求、包裝、交貨條件以及設計變更的處理方式。
在投入生產前,記錄尚未解決的技術或商業問題。目的是針對零件與供應安排建立共識。
與 ANLI 討論您的零組件專案
將您的圖面、需求預測與品質要求寄至 tenghungkuo@anli-metal.com。詢問針對您的專案,建議採用哪個製造廠區、製程及文件安排。